Ce premier petit-déjeuner débat de la saison, Club du Portail du Conseil, a porté sur une des préoccupations majeures des responsables achats de prestations de conseil : les nouvelles compétences de consulting VS les expertises les plus désuètes. Tour d’horizon des problèmes rencontrés et des solutions apportées, ont été au cœur des échanges.

Pour cette matinale, nous avons notamment eu le plaisir et l’honneur de recevoir le témoignage et la vision sur le métier du consulting de Lionel Muller, membre fondateur du cabinet de conseil KEPLER.

Voici quelques-unes des principales questions soulevées par les participants et évoquées durant cette matinée.

  • Quelles sont aujourd’hui les expertises les plus convoitées ?
  • Quelles sont les stratégies des cabinets pour attirer et fidéliser les meilleurs talents ? 
  • Quelles sont les compétences de conseil victimes de l’automatisation des tâches, de moins en moins sollicitées ?
  • Quels sont les principaux leviers de croissance du marché et les composantes des missions les plus demandées par les prescripteurs de conseil et sur quels marchés les expertises de conseil reviennent en force ?
  • Sur quels secteurs les compétences de conseil représentent une bonne alternative ?

Télécharger le compte-rendu sur les compétences de consulting les plus recherchées VS les plus désuètes

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